Bản nháp, chưa hiện trên Google. Cần người viết duyệt trước khi bỏ chữ "draft".
KPI cho nhân viên marketing ở công ty nhỏ (6 chỉ số, file Excel)
Đo marketing bằng lead đạt chuẩn và chi phí mỗi lead thay vì lượt thích; sáu chỉ số có trọng số và file Excel tự tính điểm.
Bộ chỉ số
- Lead đạt chuẩn30%
- Chi phí mỗi lead đạt chuẩn20%
- Tỷ lệ lead thành cơ hội bán15%
- Lượt truy cập từ Google15%
- Nội dung đăng đúng kế hoạch10%
- Chi vượt ngân sách10%
| Chỉ số | Cách tính | Lấy số ở đâu | Tần suất | Trọng số | Mục tiêu ví dụ |
|---|---|---|---|---|---|
| Lead đạt chuẩn Cao hơn là tốt | Số khách tiềm năng để lại thông tin và đúng tiêu chí công ty đặt ra | Form trên web hoặc phần mềm bán hàng | Tháng | 30% | 120 |
| Chi phí mỗi lead đạt chuẩn Thấp hơn là tốt | Chi phí quảng cáo trong tháng chia số lead đạt chuẩn | Tài khoản quảng cáo và phần mềm bán hàng | Tháng | 20% | 150.000đ |
| Tỷ lệ lead thành cơ hội bán Cao hơn là tốt | Số lead được đội kinh doanh nhận và gửi báo giá chia tổng lead đạt chuẩn | Phần mềm bán hàng | Tháng | 15% | 20% |
| Lượt truy cập từ Google Cao hơn là tốt | Số lượt nhấp từ kết quả tìm kiếm tự nhiên trong tháng | Google Search Console | Tháng | 15% | 5.000 |
| Nội dung đăng đúng kế hoạch Cao hơn là tốt | Phần trăm bài hoặc video đăng đúng lịch đã duyệt | Lịch nội dung | Tháng | 10% | 90% |
| Chi vượt ngân sách Thấp hơn là tốt | Phần chi vượt kế hoạch chia ngân sách tháng | Tài khoản quảng cáo | Tháng | 10% | 0% |
| Tổng | 100% |
Thử ngay
Chấm thử một tháng
Gõ kết quả thực tế của một nhân viên. Điểm tính đúng như file Excel.
Vạch đen là 100% mục tiêu. Mỗi chỉ số tính tối đa 120%. Xanh: đạt · Vàng: 85–99% · Đỏ: dưới 85%.
Tải mẫu: KPI cho nhân viên marketing ở công ty nhỏ (6 chỉ số, file Excel)
Nhập email để tải file. Mỗi tuần tôi gửi thêm một mẫu mới, huỷ lúc nào cũng được.
Cảm ơn anh chị. Tải file về máy
Khi nào dùng
Cho nhân viên marketing làm nhiều việc (quảng cáo, nội dung, web) ở công ty 10–100 người, nơi marketing có nhiệm vụ mang khách tiềm năng về cho đội kinh doanh.
Nếu công ty chỉ cần marketing làm thương hiệu, không cần lead, thì bộ chỉ số này không hợp.
Vì sao không đo lượt thích, lượt xem
Lượt thích và lượt xem dễ tăng mà không mang về khách. Bộ chỉ số này đi theo đường tiền: có bao nhiêu người để lại thông tin đúng tiêu chí, tốn bao nhiêu tiền cho mỗi người, và bao nhiêu người được đội kinh doanh coi là cơ hội thật.
“Lead đạt chuẩn” phải được định nghĩa trước, bằng văn bản, cùng đội kinh doanh. Ví dụ: có số điện thoại thật, đúng ngành công ty phục vụ, công ty từ 10 người trở lên.
Đặt mục tiêu thế nào
- Mục tiêu lead tính ngược từ doanh số: doanh số cần ÷ giá trị đơn trung bình ÷ tỷ lệ chốt ÷ tỷ lệ lead thành cơ hội.
- Chi phí mỗi lead lấy trung bình 3 tháng gần nhất, giảm 5–10% mỗi quý nếu đang tối ưu.
- Lượt truy cập từ Google tăng chậm. Tháng đầu đặt mục tiêu theo số trang đăng mới, sau 6 tháng mới đặt theo lượt truy cập.
Các bước dùng hằng tháng
- Đầu tháng: chốt ngân sách và mục tiêu lead với giám đốc và trưởng kinh doanh.
- Hằng tuần: xem chi phí mỗi lead, tắt quảng cáo đắt hơn mục tiêu 30% sau 1 tuần.
- Cuối tháng: lấy số từ tài khoản quảng cáo, phần mềm bán hàng và Search Console, điền cột Thực tế.
- Họp chung marketing và kinh doanh 30 phút: lead nào không thành cơ hội, vì sao.
Lỗi hay gặp
- Không định nghĩa lead đạt chuẩn, marketing đếm cả số rác.
- Marketing và kinh doanh đổ lỗi cho nhau. Chỉ số “lead thành cơ hội” là chỗ hai bên cùng nhìn.
- Đánh giá SEO sau 1 tháng.
Câu lệnh AI để đọc kết quả quảng cáo
Dưới đây là kết quả quảng cáo tháng [tháng] theo từng chiến dịch: chi phí,
số lead, số lead đạt chuẩn. Tính chi phí mỗi lead đạt chuẩn cho từng chiến dịch,
xếp từ thấp đến cao, và đánh dấu chiến dịch đắt hơn mức [số tiền]. Gợi ý chiến dịch
nên tăng, giữ, hoặc tắt, mỗi gợi ý một câu lý do dựa trên số liệu.
[dán bảng] KPI cho vị trí khác
- KPI cho giám đốc điều hành công ty nhỏ (6 chỉ số, file Excel)
- KPI cho kế toán nội bộ công ty nhỏ (7 chỉ số, file Excel)
- KPI cho nhân viên bán hàng tại cửa hàng (6 chỉ số, file Excel)
- KPI cho nhân viên hành chính văn phòng (6 chỉ số, file Excel)
- KPI cho nhân viên IT nội bộ (6 chỉ số, file Excel)
- KPI cho nhân viên kho (6 chỉ số, file Excel)
- Mẫu KPI cho nhân viên kinh doanh (Excel, tự tính điểm)
- KPI cho nhân viên nhân sự tổng hợp (6 chỉ số, file Excel)
- KPI cho nhân viên QC kiểm soát chất lượng (6 chỉ số, file Excel)
- KPI cho nhân viên thiết kế đồ hoạ (6 chỉ số, file Excel)
- KPI cho quản lý nhà hàng (6 chỉ số, file Excel)
- KPI cho trưởng phòng kinh doanh (6 chỉ số theo cả đội, file Excel)
Cần trọn quy trình, không chỉ một mẫu?
Bộ đánh giá nhân sự: Chạy được một kỳ đánh giá đầy đủ, từ thử việc đến cuối năm, mà không phải tự soạn mẫu hay đoán cách chấm.
490.000đ 590.000đ giá đặt trước